Kako postati dobar vođa? Trening za lidere

Uvod

Kako postati dobar vođa?

Koje su karakteristike izvrsnog vodstva? Prihvatiti poziciju voditelja “preko noći” nije lako. Još je teže kada postanete vođa ustaljenog tima, starijih kolega ili kada odjednom postanete vođa svojih bivših kolega. Situacije u kojima dolazi do napredovanja vrlo su različite, no većini je zajedničko to da ste napredovali na temelju iznimnog formalnog profesionalnog iskustva i menadžerskih vještina koje (još) niste uspjeli uvježbati. Dakle, sada morate naučiti nove tehnike upravljanja, učinkovite metode komunikacije, motivacije i rješavanja sukoba u vrlo kratkom vremenu; dok u isto vrijeme balansirate na delikatnoj granici bliskosti i distanciranosti od kolega. 

Kojim menadžerskim kompetencijama menadžer danas mora vladati?

Zbog sve veće globalne povezanosti, suočavamo se s vrlo brzim promjenama u poslovnom okruženju. Menadžeri su se našli u potpuno novom okruženju, suočeni su s novim izazovima koji od njih traže nove vještine agilnog upravljanja.

Menadžeri će nužno morati prijeći s menadžerskog stila vođenja na motiviranje i inspiriranje zaposlenika. Moraju uspostaviti kulturu poduzeća koja zaposlenicima omogućuje razvoj vlastitih potencijala, potiče samoinicijativu i inovativnost. Da bi to postigli, moraju znati koje vlastite kompetencije trebaju razvijati kako bi postigli cilj.

Liderske vještine su vještine koje se mogu naučiti!

Lider mora stalno konsolidirati i nadograđivati ​​ove vještine. Ono najvažnije što menadžer svakako mora savladati sljedeće su vještine:

• samomotivacija,
• sposobnost osobne učinkovitosti ili samoorganizacije,
• kreativno razmišljanje,
• učinkovita komunikacija s ljudima,
• upravljanje konfliktima,
• timski rad,
• motivacija za učenje,
• povećanje fleksibilnosti,
• određivanje vlastitih potencijala,
• kontrola stresa i upravljanje vremenom,
• mentorstvo na radnom mjestu.

Što ćete dobiti programom obuke? 

Usredotočite se na razvoj i nadogradnju 8 KLJUČNIH UPRAVLJAČKIH VJEŠTINA:

1. Kako razviti učinkovit stil vođenja
2. Koje su vaše vrline i kako ih možete uspješno koristiti u vođenju
3. Koji stil vođenja koristiti u određenoj situaciji
4. Kako voditi različite ljude
5. Kako učinkovito voditi intervjue s kolegama
6. Kako uspješno dati povratnu informaciju i kritiku
7. Kako motivirati kolege
8. Kako se pripremiti za primjereno ponašanje u različitim situacijama vodstva

Steknite alate i vještine uspješnog vođenja koje su vam potrebne u novoj ulozi:

• ljudi su različiti - kako voditi kolege uzimajući u obzir njihovu različitost,
• važnost povratne informacije – kada i kako,
• kako motivirati kolege,
• kako voditi dobar (godišnji) razgovor s kolegom.

Predavač

Raspored seminara

Trening se održava kroz dva dana, 11.4. i 12.4., od 09:00 do 13:00 sati.

Iz sadržaja izdvajamo:

• Stilovi vođenja: Vaš osobni stil vođenja
• Organizacijska energija - zaboravljeni faktor uspjeha 
• Alati i vještine uspješnog menadžmenta 
• Savjeti za učinkovit razgovor s kolegom - godišnji razgovor

Posebnost programa:

Interaktivnost i komunikacija

Zbog ograničenog broja polaznika, radionice omogućuju učinkovitiji rad, otvorenu komunikaciju s predavačima i razmjenu iskustava s kolegama iz struke. Naglasak je na praktičnom stručnom osposobljavanju.

Konzultacije

Mogućnost savjetovanja za vrijeme trajanja treninga.

Odgovori na pitanja

Detaljno ćete se upoznati s pojedinim temama i dobiti odgovore na pitanja koja se javljaju u praksi. Na svakoj radionici dobit ćete i pripadajući radni materijal.

Potvrđujem svoj dolazak na seminar.

(Kao pretplatnik imate prisustvovanje na on-line seminaru besplatno.)