+385 1 4655 107

Upravljanje projektima

Uvod

Uspješno upravljati projektima danas je abeceda poslovanja. Svaka promjena koja se unosi u svakodnevno poslovanje je projekt, a njegova uspješna realizacija ovisi o nizu potrebnih vještina njegova voditelja.

Mi u stvari, ne moramo učiti kako ostvariti svoje ciljeve i realizirati svoje projekte, nego kako to učiniti na najbolji mogući način. U mnogim slučajevima najbolji način je timski, a da bi tim učinkovito djelovao, potrebno je savladati zajedničku metodologiju, standarde, naučiti zajednički jezik, postati „projektno pismen.“

Ovim seminarom polaznici će steći znanja iz osnova projektnog rada, upoznati se s projektom terminologijom i ključnim konceptima upravljanja projektom i projektnim timovima. Uz praktični rad, polaznici će usvojiti alate i vještine za iniciranje i planiranje projekta koji uključuju definiranje ciljeva, razradu poslova, izradu vremenskog i financijskog plana te podjelu odgovornosti na projektu.

Ciljna skupina

Seminar je namijenjen menadžerima na višim i srednjim pozicijama, članovima projektnih timova, te svima koji se u budućnosti planiraju baviti upravljanjem projektima.

DatumMjestoCijena  
21.10.2015Ispričavamo se, ali nije moguće naručiti seminar u ovom terminu

Pošaljite upit za novi termin radionice
1499 Kn + PDVIspričavamo se, ali nije moguće naručiti seminar u ovom terminu

Pošaljite upit za novi termin radionice
 

Predavač

Mr.sc. Sonja Prišćan MBA

Sonja Prišćan diplomirala je i magistrirala na Fakultetu elektrotehnike i računarstva Sveučilišta u Zagrebu. Završila je također i MBA studij na Cotrugli Business School u Zagrebu. Od početka svoje karijere bavi se treninzima i korištenjem IT-a u obrazovanju. U početku je razvijala i provodila IT treninge, a danas su to treninzi poslovnih vještina,

Raspored seminara

08:45-09:00

Prijem i registracija polaznika

09:00-11:00

Projekt i temelji PMI metodologije
  • O projektima
  • Grupe procesa u upravljanju projektima: inicijacija, planiranje, provedna, nadzor i kontrola, zatvaranje
  • Opseg projekta

11:00-11:30

Pauza za kavu

11:30-13:00

Planiranje projekta
  • Razrada opsega isporuke
  • Razrada dijagrama aktivnosti – WBS
  • Raspodjela odgovornosti u radne pakete
  • Izrada kalendara projekta – Ganttov dijagram

13:00-14:00

Pauza za ručak

14:00-16:00 Provedba projekta
  • Analiza rizika i upravljanje rizicima
  • Upravljanje kvalitetom
  • Timski rad na projektu
  • Nadzor i kontrola projekta

Lokacija održavanja seminara:

Verlag Dashofer 
P. Šubića 42/1
10 000 Zagreb

Prijavite se. Pristup omogućen samo registriranim korisnicima.
Prijavite se.

Ostali seminari predavača:

Ovaj portal koristi kolačiće (cookies) kako bi poboljšao funkcionalnost stranice i prilagodio sustav oglašavanja.   U redu   Više o kolačićima