Verlag Dashöfer |  +385 1 4655 107

CERTIFICIRANI TEČAJ: STRUČNJAK ZA UPRAVLJANJE PROJEKTIMA

Uvod

Uspješno upravljati projektima danas je abeceda poslovanja. Svaka promjena koja se unosi u svakodnevno poslovanje je projekt, a njegova uspješna realizacija ovisi o nizu potrebnih vještina njegova voditelja.

Mi u stvari, ne moramo učiti kako ostvariti svoje ciljeve i realizirati svoje projekte, nego kako to učiniti na najbolji mogući način. U mnogim slučajevima najbolji način je timski, a da bi tim učinkovito djelovao, potrebno je savladati zajedničku metodologiju, standarde, naučiti zajednički jezik, postati „projektno pismen.“

Ovim tečajem polaznici će steći znanja iz osnova projektnog rada, upoznati se s projektom terminologijom i ključnim konceptima upravljanja projektom i projektnim timovima. Uz praktični rad, polaznici će usvojiti alate i vještine za iniciranje i planiranje projekta koji uključuju definiranje ciljeva, razradu poslova, izradu vremenskog i financijskog plana te podjelu odgovornosti na projektu.

Polaznici tečaja će dobiti certifikat kao potvrdu o usvojenom znanju;

  1. Certifikat je ovjeren od strane stučnjaka Verlag Dashofer izdavačke kuće te je dokaz poznavanja navedenog područja ili tema.
  2. Kao dobitnik certifikata imate konkurentnu prednost na tržištu rada i veće povjerenje poslodavca u Vaše znanje.
  3. Edukacija Vam pruža temeljitu pripremu za test, mentorstva i savjetovanja stručnjaka.
  4. Po uspješnom završetku pismenog ispita dobivate potvrdu za "Stručnjaka za upravljanje projektima" na hrvatskom i engleskom jeziku.
  5. Uvjet za dobivanje certifikata je uspješno riješen ispit, to znači najmanje 60% točnih odgovora na pitanja otvorenog i zatvorenog tipa.

 

Ciljna skupina

Seminar je namijenjen menadžerima na višim i srednjim pozicijama, članovima projektnih timova, te svima koji se u budućnosti planiraju baviti upravljanjem projektima.

DatumMjestoCijena  
28.8. – 11.9.2017Ispričavamo se, ali nije moguće naručiti seminar u ovom terminu

Pošaljite upit za novi termin radionice
8000 Kn + PDVIspričavamo se, ali nije moguće naručiti seminar u ovom terminu

Pošaljite upit za novi termin radionice
 

Predavač

Mr.sc. Sonja Prišćan MBA

Sonja Prišćan diplomirala je i magistrirala na Fakultetu elektrotehnike i računarstva Sveučilišta u Zagrebu. Završila je također i MBA studij na Cotrugli Business School u Zagrebu. Od početka svoje karijere bavi se treninzima i korištenjem IT-a u obrazovanju. U početku je razvijala i provodila IT treninge, a danas su to treninzi poslovnih vještina,

Raspored seminara

  1. radionica

08:45-09:00 Prijem i registracija polaznika

09:00-11:00 Projekt i osnove upravljanja projektom

  • O projektima
  • Grupe procesa u upravljanju projektima: inicijacija, planiranje, provedba, nadzor i kontrola, zatvaranje
  • Opseg projekta

11:00-11:30 Pauza za kavu

11:30-13:00 Planiranje projekta

  • Planiranje
  • Razrada opsega isporuke
  • Upravljanje projektnim opsegom
  • Razrada dijagrama aktivnosti - WBS

13:00-14:00 Pauza za ručak

14:00-16:00 Planiranje projekta

  • Raspodjela odgovornosti za radne pakete
  • Izrada kalendara projekta
  • Ganttov dijagram

Zadatak:         

  Proučiti sljedeće online lekcije:

  • Sve 4 lekcije u poglavlju „O upravljanju projektima“
  • U poglavlju „Područja znanja“ lekciju „Upravljanje opsegom projekta“
  •  Riješiti sve testove u lekcijama
  • Završiti WBS, raspodjelu odgovornosti i gantogram

    2. Radionica

08:45-09:00 Prijem i registracija polaznika

 09:00-10:00 Prezentacije rezultata rada polaznika

10:00-11:00 Planiranje resursa

  • Planiranje resursa i upravljanje troškovima
  • Metode određivanja troškova

11:00-11:30 Pauza za kavu

11:30-13:00 Upravljanje rizicima

  • Upravljanje rizicima
  • Identifikacija rizika
  • Analiza rizika
  • Plan odgovora na rizike

13:00-14:00 Pauza za ručak

14:00-16:00 Upravljanje kvalitetom

  • Upravljanje kvalitetom
  • Planiranje kvalitete
  • Demingov krug

Zadatak:          

Proučiti sljedeće online lekcije:

  • U poglavlju „Područja znanja“ lekcije „Upravljanje troškovima“, „Upravljanje rizicima“ i „Upravljanje kvalitetom“
  • Studiju slučaja

          Riješiti sve testove u lekcijama

          Završiti budžet projekta, plan upravljanja rizicima i plan upravljanja kvalitetom

3. Radionica

08:45-09:00 Prijem i registracija polaznika

 09:00-10:00 Prezentacije rezultata rada polaznika

10:00-11:00 Vođenje tima

  • Upravljanje projektom u kontekstu tima
    • Uloge u timu
    • Uloga voditelja projekta

    11:00-11:30 Pauza za kavu

    11:30-13:00 Provedba projekta

    • Nadzor i kontrola projekta
    • EVA (Earned Value Analysis) – praćenje projekata analizom ostvarene vrijednosti
    • Upravljanje vremenom

    13:00-14:00 Pauza za ručak

    14:00-16:00 Provedba i zatvaranje projekta

    • Upravljanje komunikacijom
    • Zatvaranje projekta
    • Čimbenici ključni za uspjeh ili neuspjeh projekta

    Zadatak:       

  • Proučiti sljedeće online lekcije:

  • U poglavlju „Područja znanja“ lekcije „Upravljanje cjelovitošću projekta“, „Upravljanje ljudima“ i „Upravljanje vremenom“, „Upravljanje komunikacijom“  i „Upravljanje nabavom“

  • U poglavlju „Tehnike“ lekcije „Komunikacije“ i „Vođenje

Lokacija održavanja seminara:

Verlag Dashofer
Draškovićeva ul.49
10 000 Zagreb

Prijavite se. Pristup omogućen samo registriranim korisnicima.
Prijavite se.

Ostali seminari predavača:

Ovaj portal koristi kolačiće (cookies) kako bi poboljšao funkcionalnost stranice i prilagodio sustav oglašavanja.   U redu   Više o kolačićima