Verlag Dashöfer |  +385 1 4655 107

Vođenje tima i rad s kolegama

Uvod

Ovladavanje balansiranjem između vodeće pozicije i statusa kolege.

Izazovan je zadatak voditi kolege, zaposlenike i timove bez ikakve stegovne odgovornosti. Kada trčite bez hijerarhijske moći, često stojite između svojih kolega u vlastitom timu, drugim odjelima i nadređenima. Ovdje je potrebna posebna osjetljivost kako bi se osigurala ravnoteža između razumijevanja, moći, povjerenja i prihvaćanja. Ali kako se držati  u ovoj "sendvič poziciji"? Oni koji uspiju motivirati druge, preuzeti odgovornost i nametnuti se pred otporom, steći će priznanje i poštovanje kao vođa.

Na našem webinaru naučit ćete kako možete voditi i biti prihvaćeni samouvjereno i učinkovito "na istoj razini". Cilj je vodstvo koje promiče povjerenje i timski rad i omogućuje konstruktivno rješavanje sukoba.

DatumMjestoCijena  
19.1.2022Ispričavamo se, ali nije moguće naručiti seminar u ovom terminu

Pošaljite upit za novi termin radionice
1199 Kn + PDVIspričavamo se, ali nije moguće naručiti seminar u ovom terminu

Pošaljite upit za novi termin radionice
 

Predavač

dr. sc. Neda Fleur Janovski

Već deset godina djeluje kao trener poslovnih i komunikacijskih vještina. Održala je više od 300 otvorenih i oko 60 inhouse seminara na kojima je ukupno sudjelovalo 5015 polaznika. Sažimajući svoja poslovna znanja i dugogodišnje iskustvo kreirala je dvije vlastite metode učenja: Manageship® i RealityPracticeSituation® Autor je knjige Kôd uspjeha,

Raspored seminara

Predviđeno trajanje webinara od 9 do 13 sati.

Iz programa izdvajamo:

  1. Analiza
    • Sigurno rukovanje novom ulogom - dobivanje i preuzimanje vodstva
    • Kakve vještine imate?
    • Odgovarajuće rukovanje "položajem sendviča"
  2. Vodstvo i kontrola 
    • Priznavanje i prihvaćanje kao vođe
    • Razgraničenje kao kolega bez zauzimanja stava kao šef
    • Koliko je vodstva uopće moguće?
    • Delegiranje – kako pravilno delegirati?
  3. Timski rad: Rad s kolegama i timom
    • Učinkovita komunikacija s članovima tima ("dolje") i nadzornicima ("gore")
    • Motivacija tima
    • Izazovan i promicanje performansi u timu
    • Što ako se usluge ne pružaju?
    • Vodstvo tima - Kako možete pozitivno utjecati na svoj tim?
  4. Sukobi i rješavanje sukoba
    • Sprječavanje i rješavanje sukoba
    • Izbjegavanje sukoba - prepoznavanje znakova
    • Suočavanje s otporima - Što ako postane teško?
    • Praktični modeli za brzo rješavanje sukoba
  5. Zamke i pogreške
    • Izbjegavajte tipične pogreške
    • Kontrolni popisi za Do's i Dont's
    • Praktični primjeri, zamke i recepti za uspjeh
Prijavite se. Pristup omogućen samo registriranim korisnicima.
Prijavite se.

Ostali seminari predavača:

Ovaj portal koristi kolačiće (cookies) kako bi poboljšao funkcionalnost stranice i prilagodio sustav oglašavanja.   U redu   Više o kolačićima