Za većinu poduzeća, malih , srednjih i velikih, ključno je pitanje konkurentnosti i opstanka „Kako doći do kvalitetnih zaposlenika i kako ih zadržati?“ Ovaj seminar će vam dati odgovor na to i na mnoga druga pitanja važna za sve vlasnike malih poduzeća te voditelje organizacijskih jedinica srednjih i velikih tvrtki, human resource managere ili human resource specijaliste.
U suvremenom menadžmentu poduzeća pitanjima razvoja ljudskog kapitala bavi se funkcija koju se najčešće naziva upravljanje ljudskim potencijalom. Velika poduzeća osnivaju posebne odjele koji se bave upravljanjem ljudskim potencijalima. Ti odjeli imaju voditelje - HR menadžere, koji su često visoko pozicionirani u top menadžmentu poduzeća te aktivno sudjeluju u definiranju strategije poduzeća, ali i strategije privlačenja novih te obuke i promoviranja postojećih zaposlenika, vrednovanja njihovih rezultata i oblikovanja atraktivnih naknada za rezultate.
No, upravljanje ljudskim potencijalima isto tako je životno važno i za mala i srednja poduzeća, koja si često troškovno i organizacijski ne mogu priuštiti poseban odjel za upravljanje ljudskim potencijalima. Tako primjerice, mala poduzeća često imaju umanjene mogućnosti kompenziranja i/ili promocije talentiranih zaposlenika, pa oni najkvalitetniji nerijetko odlaze dalje. Stoga je svakom menadžeru malog poduzeća u interesu institucionalizirati znanja najkvalitetnijih zaposlenika prije nego što odu i ugraditi ih u organizacijske politike i kulturu ili s druge strane, oblikovati takvo radno okruženje koje će motivirati najkvalitetnije zaposlenike da ne odlaze.
PONEDJELJAK, 29.3.2010., 9:00 - 16:30
Hypo centar, Slavonska avenija 6, dvorana Zlarin, Zagreb
Više o seminaru saznajte ovdje.
Prijaviti se možete ovdje.
Vaš Verlag Dashöfer
Članci iz ovog broja