Verlag Dashöfer |  +385 1 4655 107

Certificirani online tečaj: Stručnjak za menadžerski kontroling

Uvod

Pozivamo Vas na višednevni i sveobuhvatni program obuke u području kontrolinga, za stjecanje certifikata Stručnjak managerskog kontrolinga koji se sastoji od pet modula. Svaki sudionik ima priliku sustavno i strukturno izgraditi svoje znanje o kontrolingu. Uz predavanja, prolaze se prezentacije primjera iz domaće i strane prakse od uvođenja kontrolinga do učinka kontrolinga. 

U procesu poslovnog odlučivanja važnu ulogu ima kontroling koji je usko povezan s menadžmentom. Kontroling daje podršku menadžmentu da ostvari zadane ciljeve, a menadžment donosi glavne odluke. Uloga kontrolinga u poduzeću je kompleksna, a nerazumijevanje kontrolinga od strane menadžmenta vodi smanjenju efikasnosti i efektivnosti upravljanja. Kontroling u poduzeću treba služiti menadžmentu kao pomoć u donošenju racionalnih odluka temeljenih na činjenicama i stvarnim pokazateljima.

Polaznici online tečaja će kroz 5 modula dobiti kompletan pregled uvođenja ili unaprjeđenja funkcije kontrolinga do učinkovitog upravljanja poslovanjem putem alata kontrolinga. Kroz ovu iznimno zahtjevnu temu provest će Vas naš stručnjak iz prakse korak po korak. Sudionici dobivaju uvid u funkciju kontrolinga, značajke i opseg rada kontrolera, glavne karakteristike troškova i alate za njihovo upravljanje, usvojit će proces i raspored planiranja, praćenje odstupanja i djelovanja. Naučit će više o metodologiji i rasporedu planiranja prihoda i troškova te kako uvesti kontroling u tvrtku i provoditi funkciju kontrolinga. 

Polaznici online tečaja, koji obave sve predviđene zadatke i polože završni ispit, dobiti će certifikat kao potvrdu o usvojenom znanju:

  1. Certifikat je ovjeren od strane stručnjaka Verlag Dashöfer izdavačke kuće te je dokaz poznavanja navedenog područja ili tema,
  2. Kao dobitnik certifikata imate konkurentnu prednost na tržištu rada i veće povjerenje poslodavca u Vaše znanje,
  3. Edukacija Vam pruža temeljitu pripremu za test, mentorstva i savjetovanja stručnjaka,
  4. Po uspješnom završetku pismenog ispita dobivate potvrdu "Stručnjak za menadžerski kontroling" na hrvatskom i engleskom jeziku,
  5. Uvjet za dobivanje certifikata je uspješno riješen ispit, što znači najmanje 60% točnih odgovora na pitanja.

Kotizacija uključuje: 

  • sudjelovanje na tečaju, 
  • potvrdu o usavršavanju, 
  • materijale s predavanja, 
  • interaktivan razgovor s predavačem,
  • konzultantske usluge tokom trajanja tečaja,
  • razmjenu iskustava s kolegama.

Ciljna skupina

Kome je namjenjen online tečaj?

  • poduzetnici i obrtnici,
  • voditelji prodaje,
  • voditelji marketinga,
  • glasnogovornici,
  • voditelji ljudskih potencijala,
  • voditelji timova,
  • voditelji projekata,
  • manageri ključnih kupaca,
  • strateški management.
DatumMjestoCijena  
2.6. – 13.6.2022Ispričavamo se, ali nije moguće naručiti seminar u ovom terminu

Pošaljite upit za novi termin radionice
6000 Kn + PDVIspričavamo se, ali nije moguće naručiti seminar u ovom terminu

Pošaljite upit za novi termin radionice
 

Predavač

Mr.sc. Katarina Boban Filipančić

Katarina Boban Filipančić, mr.sc, vlasnica je i direktorica tvrtke OrganizELA. Diplomirala je Poslovnu informatiku, zatim financije na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Magistrirala je iz područja Europskih studija na francuskom sveučilištu Pantheon Assas Paris II, a titulu magistre znanosti stekla je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu.

Njena tvrtka

Raspored seminara

1. Modul: Osnove kontrolinga i upravljanje troškovima - 2.6.2022. od 09:00 do 13:00 sati.
Predavačica: mr.sc. Katarina Boban Filipančić

  • Uvid u funkciju kontrolinga, značajke i opseg rada kontrolera.
  • Kako koristiti kontroling alate, klasične i moderne?
  • Razumjeti glavne karakteristike troškova i alate za njihovo upravljanje.
  • Usvojit proces i raspored planiranja, praćenje odstupanja i djelovanja.
  • Kreiranje ideje kako se novonaučene vještine mogu prilagoditi uvjetima u vlastitoj tvrtki.
  • Uvesti naučeno u praksu na odgovarajući i prikladan način.

2. Modul: Menadžersko upravljanje i alati kontrolinga - 7.6.2022. od 09:00 do 13:00 sati.
Predavačica: mr.sc. Katarina Boban Filipančić

  • Kriteriji za ispravnu definiciju profitnih i troškovnih centara.
  • Kako postaviti odgovarajuću organizacijsku strukturu u skladu s terminologijom kontrolinga i ovisno o poslovanju i razgraničavanju organizacijskih jedinica?
  • Upoznavanje potencijalnih kreatora prihoda i troškova te kako ih postaviti u svojoj tvrtki.
  • Više o vrstama poslovnog upravljanja.
  • Definiranje sadržaja i strukture poslovnog upravljanja koji je najprikladniji za uvođenje u svoju tvrtku.
  • Važnost i uloga onih financijskih pokazatelja koji su najprikladniji za korištenje u njihovoj tvrtki.
  • Više o metodologiji i rasporedu planiranja prihoda i troškova te vježbe kojima testiraju njihovu upotrebu u praksi.

3. Modul: Izračuni i profitabilnost proizvoda / usluga - 9.6.2022. od 09:00 do 13:00 sati.
Predavačica: mr.sc. Katarina Boban Filipančić

  • Polaznici konsolidiraju i ažuriraju znanja o troškovima iz prethodnih modula s posebnim aspektima ovog modula.
  • Upoznaju se s potrebom urednosti, transparentnosti i racionalnosti klasifikacije za poslovanje tvrtke, važnosti šifriranja podataka i kako ih postaviti.
  • Vrste izračuna (kalkulacija) i metode te primjena stečenih znanja i iskustva u vježbama i zadacima.
  • Rad na pripremi izračuna u svojoj tvrtki.
  • Kako primijeniti navedeno znanje u praksi i definirati preduvjete za uvođenje.
  • Više o metodologiji za određivanje profitabilnosti proizvoda / usluga.
  • Kako primijeniti navedene metode u praksi pojedine tvrtke za bolju profitabilnost?
  • Više o praktičnoj primjeni metoda strateškog planiranja.
  • Važnosti i mogućnosti računalne podrške pri izradi proračuna i profita.
  • Praktični savjeti kako oblikovati izvješća za prezentacije.

4. Modul: Provedba kontrolinga i strateški razvoj - 13.6.2022. od 11:00 do 15:00 sati
Predavačica: mr.sc. Katarina Boban Filipančić

  • Polaznici su spremni odrediti ciljeve, konceptualni okvir, glavnu strukturu i ograničenja poslovanja.
  • Kako primjenit i u praksi najprikladniju i najfunkcionalniju organizacijsku strukturu?
  • Primijena metoda strukturiranja, planiranja i praćenja tijeka poslovanja uzimajući u obzir sva moguća ograničenja (ljudskih resursa, vremena, troškova i sl.).
  • Postavljanje kontroling projekata ili savjetovanje voditelje projekata.
  • Metode i alati kontrolinga za bolju učinkovitost (Balanced Scorecard, postavljanje strategije, KPI, upravljanje poslovnim procesima, i drugi).
  • Kako uvesti kontroling u tvrtku i provoditi funkciju konrolinga.

5. Modul: ONLINE ISPIT ZNANJA - Stjecanje certifikata ''Stručnjak za menadžerski kontroling'' 

Po uspješnom završetku ispita dobivate potvrdu "Stručnjak za menadžerski kontroling" na hrvatskom i engleskom jeziku. Uvjet za dobivanje certifikata je uspješno riješen ispit, što znači najmanje 60% točnih odgovora na pitanja.

*NAPOMENE: Organizator zadržava pravo izmjene termina održavanja i redoslijeda tema unutar programa zbog koordinacije s predavačima.

Prijavite se. Pristup omogućen samo registriranim korisnicima.
Prijavite se.

Ostali seminari predavača:

Ovaj portal koristi kolačiće (cookies) kako bi poboljšao funkcionalnost stranice i prilagodio sustav oglašavanja.   U redu   Više o kolačićima