Verlag Dashöfer |  +385 1 4655 107

Unaprjeđenje kontrolinga

Uvod

Radionica koja pruža individualni pristup, ugodnu atmosferu u malim grupama, mogućnost postavljanja pitanja prije i za vrijeme održavanja seminara.

Namjena seminara

Seminar 'Unaprjeđenje kontrolinga' Vam pruža kompletan pregled i korake od uvođenja ili unaprjeđenja funkcije kontrolinga do učinkovitog upravljanja poslovanjem putem alata kontrolinga.

Program seminara:

  • Koraci uvođenja kontrolinga

         Što dobivaju sudionici?

      • sudionici dobivaju uvid u funkciju kontrolinga, značajke i opseg rada kontrolera,

      • razumjeti glavne karakteristike troškova i alate za njihovo upravljanje,

      • usvojit će proces i raspored planiranja, praćenje odstupanja i djelovanja,

      • saznaju više o metodologiji i rasporedu planiranja prihoda i troškova,

      • dobit će ideju kako se te vještine mogu prilagoditi uvjetima u svojoj tvrtki i

      • kako uvesti naučeno u praksu na odgovarajući i prikladan način,

      • znaju kako uvesti kontroling u tvrtku i provoditi funkciju kontrolinga.

  • Najbitniji alati kontrolinga

         Što dobivaju sudionici?

      • naučit će koristiti kontroling alate, klasične i moderne,

      • uče primijeniti navedeno znanje u praksi i definirati preduvjete za uvođenje,

      • saznaju više o metodologiji za određivanje profitabilnosti proizvoda / usluga,

      • uče kako primijeniti navedene metode u praksi pojedine tvrtke za bolju profitabilnost,

      • uče metode i alate kontrolinga za bolju učinkovitost:

  • ABC analiza
  • Activity Based Costing
  • Balance Scorecard i KPI,
  • Benchmarking
  • BCG matrica
  • Break Even Point
  • Cost benefit analiza
  • Model životnog ciklusa
  • Management by Objectives
  • Mentalne mape
  • Pareto analiza
  • Pet kontrolerskih brojeva
  • Pet Porterovih sila
  • Životni ciklus kupca

      • uz vježbe kojima testiraju njihovu upotrebu u praksi.

  • Upravljanje poslovanjem

         Što dobivaju sudionici?

      • sudionici su spremni odrediti ciljeve, konceptualni okvir, glavnu strukturu i ograničenja poslovanja,

      • znaju kako primijeniti u praksi najprikladniju i najfunkcionalniju organizacijsku strukturu,

      • mogu uspostaviti kontroling projekata ili savjetovati voditelje projekata,

      • saznaju više o praktičnoj primjeni metoda strateškog planiranja,

      • saznaju o važnosti i mogućnosti računalne podrške,

      • saznaju praktične savjete kako oblikovati izvješća za prezentacije,

      • sudionici saznaju više o vrstama poslovnog upravljanja,

      • uče definirati sadržaj i strukturu poslovnog upravljanja koji je najprikladniji za uvođenje u svoju tvrtku,

      • znaju analizirati upravljanje tijekom novca.

U cijenu su uključeni:

  • materijali
  • kava
  • ručak
  • certifikat o prisustvu na seminaru

Ciljna skupina

Kontroleri, računovođe, knjigovodstveni servisi, menadžeri, direktori i vlasnici poduzeća.

DatumMjestoCijena  
23.11.2018Zagreb1499 Kn + PDVPrijavite se 

Predavač

Mr.sc. Katarina Boban Filipančić

Katarina Boban Filipančić, mr.sc, vlasnica je i direktorica tvrtke OrganizELA. Diplomirala je Poslovnu informatiku, a zatim financije na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Magistrirala je iz područja Europskih studija na francuskom sveučilištu PantheonAssas Paris II, a titulu magistre znanosti stekla je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu.  Njena tvrtka

Raspored seminara

08:45 - 09:00 - Prijem i registracija sudionika

09:00 - 11:00

  • predavanje

11:00-11:30 - Pauza za kavu

11:30-13:00

  • predavanje

13:0-14:00- Pauza za ručak

14:00-16:00

  • predavanje

Lokacija održavanja seminara:

Verlag Dashofer 
Draškovićeva ulica 49
10 000 Zagreb

Prijavite se. Pristup omogućen samo registriranim korisnicima.
Prijavite se.

Ostali seminari predavača:

Ovaj portal koristi kolačiće (cookies) kako bi poboljšao funkcionalnost stranice i prilagodio sustav oglašavanja.   U redu   Više o kolačićima