Vođenje tima i rad s kolegama

Uvod

Ovladavanje balansiranjem između vodeće pozicije i statusa kolege.

Izazovan je zadatak voditi kolege, zaposlenike i timove bez ikakve stegovne odgovornosti. Kada trčite bez hijerarhijske moći, često stojite između svojih kolega u vlastitom timu, drugim odjelima i nadređenima. Ovdje je potrebna posebna osjetljivost kako bi se osigurala ravnoteža između razumijevanja, moći, povjerenja i prihvaćanja. Ali kako se držati  u ovoj "sendvič poziciji"? Oni koji uspiju motivirati druge, preuzeti odgovornost i nametnuti se pred otporom, steći će priznanje i poštovanje kao vođa.

Na našem webinaru naučit ćete kako možete voditi i biti prihvaćeni samouvjereno i učinkovito "na istoj razini". Cilj je vodstvo koje promiče povjerenje i timski rad i omogućuje konstruktivno rješavanje sukoba.

Predavač

Raspored seminara

Predviđeno trajanje webinara od 9 do 13 sati.

Iz programa izdvajamo:

1. Analiza
   • Sigurno rukovanje novom ulogom - dobivanje i preuzimanje vodstva
   • Kakve vještine imate?
   • Odgovarajuće rukovanje "položajem sendviča"
2. Vodstvo i kontrola 
   • Priznavanje i prihvaćanje kao vođe
   • Razgraničenje kao kolega bez zauzimanja stava kao šef
   • Koliko je vodstva uopće moguće?
   • Delegiranje – kako pravilno delegirati?
3. Timski rad: Rad s kolegama i timom
   • Učinkovita komunikacija s članovima tima ("dolje") i nadzornicima ("gore")
   • Motivacija tima
   • Izazovan i promicanje performansi u timu
   • Što ako se usluge ne pružaju?
   • Vodstvo tima - Kako možete pozitivno utjecati na svoj tim?
4. Sukobi i rješavanje sukoba
   • Sprječavanje i rješavanje sukoba
   • Izbjegavanje sukoba - prepoznavanje znakova
   • Suočavanje s otporima - Što ako postane teško?
   • Praktični modeli za brzo rješavanje sukoba
5. Zamke i pogreške
   • Izbjegavajte tipične pogreške
   • Kontrolni popisi za Do's i Dont's
   • Praktični primjeri, zamke i recepti za uspjeh

Potvrđujem svoj dolazak na seminar.

(Kao pretplatnik imate prisustvovanje na on-line seminaru besplatno.)