Verlag Dashöfer |  +385 1 4655 107

Certificirani online tečaj: HR Stručnjak 2.0

Uvod

Odjel Ljudskih resursa ili Ljudskih potencijala može biti jedan od ključnih odjela svake organizacije, ako se dobro pozicionira i zaista postane strateški partner menadžmentu i Upravi organizacije, na način da svakom svojom inicijativom podupire zaposlenike i pomaže u zajedničkom ostvarenju poslovnih ciljeva. Za to su potrebna određena znanja i vještine.

Na ovom tečaju ćete naučiti koji su najnoviji trendovi u upravljanju Ljudskim potencijalima, koja saznanja iz najnovijih znanstvenih istraživanja mijenjaju način rada Ljudskih potencijala i kako sva ta nova znanja pretvoriti u strategije koje ćete moći primijeniti na svom radnom mjestu.

Osim stjecanja novih znanja, cilj ovoga tečaja je i da vas potakne na promišljanje a zatim i na konkretne aktivnosti kako unaprijediti rad Ljudskih potencijala i što vi možete iz svoje uloge poduzeti da bi se promjene provele i zadržale. Svakako ćemo potaknuti i sudionike da međusobno podijele svoja iskustva, izazove na koje nailaze i primjere dobrih praksi.

Polaznici tečaja koji obave sve predviđene zadatke dobit će certifikat kao potvrdu o usvojenom znanju:

  1. Certifikat je ovjeren od strane stručnjaka Verlag Dashöfer izdavačke kuće te je dokaz poznavanja navedenog područja ili tema,
  2. Kao vlasnik certifikata imate konkurentnu prednost na tržištu rada i veće povjerenje poslodavca u Vaše znanje,
  3. Po uspješnom završetku pismenog ispita dobivate potvrdu "HR Stručnjak 2.0" na hrvatskom i engleskom jeziku,
  4. Uvjet za dobivanje certifikata je uspješno odrađeni predviđeni zadaci

Kotizacija uključuje: 

  • sudjelovanje na tečaju, 
  • potvrdu o usavršavanju, 
  • materijale s predavanja u elektroničkom obliku, 
  • interaktivan razgovor s predavačem,
  • razmjenu iskustava s kolegama. 

Ciljna skupina

HR menadžeri i HR stručnjaci koji žele nadopuniti svoje znanje, voditelji i svi koji su položili tečaj Stručnjak za ljudske potencijale i radne odnose.

DatumMjestoCijena  
22.4. – 9.5.2024ONLINE850 Kn + PDVPrijavite se 

Predavač

Dragica Merdžan mag.psih.

Dragica Merdžan je magistra psihologije s višegodišnjim iskustvom na području ljudskih potencijala. Radila je na razvoju leadership programa za managere, razvoju talenata, uspostavljanju HR procesa, na strateškom planiranju budžeta, educiranja zaposlenika i razvoju karijera. Radno iskustvo je stekla u bankarskoj industriji, gdje se istaknula

Raspored seminara

1. Employee experience – pokretačka snaga poslovnog rasta 22.4.2024., 09:00 - 13:00 sati

  • Koja je definicija employee experiencea?
  • Zašto je važan employee experience?
  • Zar nisu klijenti na prvom mjestu, što se dogodilo?
  • Kako su employee experience, angažiranost, motivacija i zadovoljstvo poslom povezani?
  • Zaposlenici kao ambasadori brendiranja poslodavca
  • Praktični primjeri: kako u svojoj organizaciji poboljšati employee experience?

2. Stilovi rukovođenja 24.4.2024., 09:00 - 13:00 sati

  • Što je to rukovodni stil i koji sve postoje?
  • Kako rukovodni stil utječe na poslovne rezultate organizacije?
  • Što s kojim rukovodnim stilom dobivamo, a što gubimo?
  • Što s menadžerima koji nisu spremni mijenjati rukovodni stil?
  • Praktični primjeri: Koji je prevladavajući stil rukovođenja u mojoj organizaciji? Kojim stilom ja vodim svoje zaposlenike? Što mogu unaprijediti?

3. Talent management 26.4.2024., 09:00 - 13:00 sati

  • Koja je naša definicija talenata?
  • Kako odabrati i zaposliti za nas odgovarajuće talente?
  • Interni talenti – kako ih otkriti, razvijati, promovirati?
  • Trebamo li mi upravljati talentima ili ih pustiti da rade ono što misle da treba?
  • Praktični primjeri: Tko su talenti u mojoj organizaciji? Koje su kriterije ispunili da uđu u pool talenata? Koji je daljnji plan razvoja? Razmjena iskustava i praktični savjeti kako osmisliti ili unaprijediti upravljanje talentima u različitim organizacijama.

4. Mentorstvo i coaching 8.5.2024., 09:00 - 13:00 sati

  • U kojim situacijama je potrebno angažirati mentora, a u kojima coacha?
  • Kada preskočiti ili zaobići izazove, a kada se treba suočiti s njima?
  • Je li ulaganje u mentoriranje i coaching dugoročno dobra investicija?
  • Praktični primjeri: Kako osmisliti mentorski program u mojoj organizaciji, mom timu? Kada ne treba angažirati coacha? Razmjena iskustava i dobrih praksi.

5. HR strateški partner u organizaciji 9.5.2024., 09:00 - 13:00 sati

  • Koje su sve uloge HR-a u organizaciji?
  • Tko osigurava HR-u stratešku ulogu u organizaciji?
  • Kako poboljšati odnose između Uprave i HR-a?
  • Kako HR može utjecati na ostvarenje poslovnih rezultata?
  • Što se to u organizaciji ne tiče HR-a?
  • Praktični primjeri: Kakvu ulogu HR ima u vašoj organizaciji? Razmjena iskustava i dobrih praksi.


Prijavite se. Pristup omogućen samo registriranim korisnicima.
Prijavite se.

Ostali seminari predavača:

Ovaj portal koristi kolačiće (cookies) kako bi poboljšao funkcionalnost stranice i prilagodio sustav oglašavanja.   U redu   Više o kolačićima