Izazovan je zadatak voditi kolege, zaposlenike i timove bez ikakve stegovne odgovornosti. Kada trčite bez hijerarhijske moći, često stojite između svojih kolega u vlastitom timu, drugim odjelima i nadređenima. Ovdje je potrebna posebna osjetljivost kako bi se osigurala ravnoteža između razumijevanja, moći, povjerenja i prihvaćanja. Ali kako se držati u ovoj "sendvič poziciji"? Oni koji uspiju motivirati druge, preuzeti odgovornost i nametnuti se pred otporom, steći će priznanje i poštovanje kao vođa.
Na našem webinaru naučit ćete kako organizirati dobar tim i time poboljšati uspjeh u poslovanju.
Datum | Mjesto | Cijena | ||
---|---|---|---|---|
12.4.2023 | Zagreb | 215 Kn + PDV | Prijavite se |
Kristijan Sedak doktorirao je na Poslijediplomskom studiju informacijskih i komunikacijskih znanosti pri Filozofskom fakultetu u Zagrebu. Radi na Odjelu za komunikologiju Hrvatskog katoličkog sveučilišta, a predavao je i na Veleučilištu VERN', Visokoj školi za odnose s javnošću i studij medija Kairos, Govorničkoj akademiji Demosten i mnogim… |
Predviđeno trajanje seminara od 9 do 13 sati.
Uvod u timski rad
Što čini dobar ili loš tim?
Lideri i sljedbenici – 3 faze vodstva
Vrste liderstva
Formula uspješnog liderstva
Faze razvoja tima
Temelj svakog odnosa i tima – komunikacija; različiti stilovi, delegiranje, davanje povratne informacije, slušanje i upravljanje konfliktima, donošenje odluka
DISC metoda za razumijevanje
Raznolikost i dinamika tima
Mjerenje učinkovitosti tima
Rano identificiranje izazova u timu ili disfunkcionalnih timova
Mjere prevencije i mjere intervencije