Poznavati i prihvaćati sebe znači i prihvaćati i razumjeti druge. Efikasno samovođenje uključuje vještine upravljanja vlastitim stanjima, upoznavanje svojih potencijalna i osobina te samim time prepoznavanje tuđih kvaliteta i osobina. Jedna od najvažnijih značajki delegiranja je pomaganje članovima tima u njihovom rastu, razvijanju i korištenju svih svojih potencijala.
Komuniciranje u timu zahtjeva posebne komunikološke pripreme. Članovi tima različite su ličnosti koje imaju svoj ustaljeni način rada, razmišljanja pa i različit temperament. Neki od njih su izraziti individualci, drugi pak povučeni ljudi. Može li se dosegnuti zajednički cilj? Sigurno da. Uz zajedničke napore međusobnog uvažavanja, slušanja drugih, preuzimanja svog dijela odgovornosti – takav tim može u obavljanju zadataka dati izvrsne rezultate. Uspješno komuniciranje mjeri se prema broju primljenih, a ne poslanih poruka. Komuniciranje nije samo sebi svrha. Njegov je cilj bolja informiranost, lakše donošenje odluka ili lakše izvršavanje zadataka.
Tečaj se sastoji od snažne interakcije između polaznika i predavača. Predstavit ćemo Vam jezgrovite i jasne prezentacije obogaćene praktičnim primjerima i pripremljenim vježbama koje će znatno utjecati na ostvarenje Vašeg punog potencijala na radnom mjestu te odnosu prema zaposlenicima, kolegama i nadležnim tijelima. Kroz tečaj intenzivno se koristi sinergija grupnog rada, a posebna pažnja posvećena je individualiziranom rješavanju konkretnih situacija polaznika.
Polaznici tečaja će kroz četiri modula naučiti kako pravilno reagirati na primjedbe, riješiti postojeće konflikte, prihvatiti kritiku i pravilno je izreći, kako izbjeći konflikt te kako se ispričati u slučaju neopravdane reakcije? Dodatno će razviti vještine komuniciranja, upravljanja vremenom, delegiranja, ali i razvoja svojega tima. Podići će razinu samosvijesti i naučiti komunicirati asertivno, kao i reagirati proaktivno na dnevnoj razini preuzimanja zadataka. Upoznavajući sebe i svoje talente upoznati će potencijale i talente kod drugih te njihove jake strane. Razumijet će smisao vođenja i naučiti efikasno koristiti svoje vještine i osobine.
Kao što je navedeno, efikasnost tima zapravo utječe i na samu efikasnost zadataka, a time i dostizanja zadanih ciljeva. Stoga, komunikacija u timu je nužna spona u razvijanju odnosa između članova tima. Pravilnom komunikacijom, osobnom kontrolom, uvažavanjem tuđih mišljenja možemo produktivnije obavljati zadatke i uštediti na vremenu. Pridružite nam se na seminaru i saznajte kako voditi tim do uspješnije komunikacije, a time i do uspješih rezultata. Predavač će s vama proći od vještina delegiranja do komuniciranja negativnih ishoda.
Polaznici tečaja, koji obave sve predviđene zadatke dobiti će certifikat kao potvrdu o usvojenom znanju:
Kotizacija uključuje:
Tečaj je namijenjen poduzetnicima i obrtnicima, voditeljima prodaje, voditeljima marketinga, glasnogovornicima, voditeljima ljudskih potencijala, voditeljima timova, voditeljima projekata, managerima ključnih kupaca, strateškom managementu. Također tečaj je namijenjen svima koji žele proširiti svoja znanja i naučiti nešto novo.
Datum | Mjesto | Cijena | ||
---|---|---|---|---|
25.9. – 29.9.2023 | ONLINE | 850 Kn + PDV | Prijavite se |
Nika Levak stručnjakinja je i trenerica iz područja komunikacijskih vještina i javnog nastupa. Nika je diplomirane glumica i magistar odnosa s javnošću s15 godina iskustva javnog nastupa kritike, stvaranja. Nika bi se mogla opisati kao energični inicijator koji uzrokuje da se stvari događaju. Nakon završenih fakulteta i stalnih educiranja, neko… |
Delegiranje i management
Delegiranje i motivacija
Povratna informacija – temelj uspješnog delegiranja
Kako izgraditi dobar tim?
Lider i motivatori
Istaknite svoju osobnost
Upravljanje riječima
Upravljanje riječima – nastavak
Poslovna komunikacija kao ogledalo tvrtke
Kako efikasno odgovoriti na prigovor i upravljati konfliktima
Radionica: Vježbanje poslovne komunikacije na konkretnim primjerima