Upravljanje radnim učinkom kao temelj za nagrađivanje - po mjeri tvrtke i ljudi

Uvod

Edukacija o upravljaju radnim učinkom u tvrtkama daje bitne i konkretne smjernice za praksu o svrsi i benefitima provođenja, ulogama svih uključenih, fazama u procesu  te metodama kako upravljati radnim učinkom zaposlenika da bi ih se na temelju toga odgovarajuće i pravedno nagradilo.

Predavanje je namijenjeno:

• direktorima,
• voditeljima organizacijskih cjelina,
• team lead-ovima,
• osobama koje se uz druge aktivnosti u tvrtkama uvode i u HR poslove.

Predavač

Raspored seminara

Predviđeno trajanje predavanja od 09:00 - 12:30 sati.

Iz rasporeda izdvajamo:

• Svrha i benefiti provođenja upravljanja radnim učinkom zaposlenika
• Uloge dionika u procesu
• Značaj voditelja i njihovih kompetencija, sustava vrijednosti  te vještine davanja i traženja feedbacka
• Faze procesa:
• Planiranje ciljeva – veza organizacijskih i individualnih ciljeva,
• Praćenje rada i nužno dokumentiranje  procesa kroz ocjenjivački period
• Procjenjivanje i ocjenjivanje
• Kako efikasno pripremiti i provesti intervju za procjenjivanje/ocjenjivanje zaposlenika

Potvrđujem svoj dolazak na seminar.

(Kao pretplatnik imate prisustvovanje na on-line seminaru besplatno.)