Uvođenje i razvoj kontrolinga

Uvod

U procesu poslovnog odlučivanja važnu ulogu ima kontroling koji je usko povezan s menadžmentom. Kontroling daje podršku menadžmentu da ostvari zadane ciljeve, a menadžment donosi glavne odluke. Uloga kontrolinga u poduzeću je kompleksna, a nerazumijevanje kontrolinga od strane menadžmenta vodi smanjenju efikasnosti i efektivnosti upravljanja. Kontroling u poduzeću treba služiti menadžmentu kao pomoć u donošenju racionalnih odluka temeljenih na činjenicama i stvarnim pokazateljima.

Namjena webinara je kompletan pregled uvođenja ili unaprjeđenja funkcije kontrolinga do učinkovitog upravljanja poslovanjem putem alata kontrolinga. Kroz ovu iznimno zahtjevnu temu provest će Vas naš stručnjak iz prakse korak po korak. Sudionici dobivaju uvid u funkciju kontrolinga, značajke i opseg rada kontrolera, glavne karakteristike troškova i alate za njihovo upravljanje, usvojit će proces i raspored planiranja, praćenje odstupanja i djelovanja. Naučit će više o metodologiji i rasporedu planiranja prihoda i troškova te kako uvesti kontroling u tvrtku i provoditi funkciju kontrolinga. 

Predavač

Raspored seminara

Predviđeno trajanje webinara od 9 - 13 sati.

Raspored predavanja:

Potvrđujem svoj dolazak na seminar.

(Kao pretplatnik imate prisustvovanje na on-line seminaru besplatno.)